Рост рынка начался!

05.05.2010

Рост рынка начался! - отмечает генеральный директор ТРЦ «Талер» Алексей Чугунов.

По количеству торговых объектов Ростов занимает уверенное «среднее» место в ряду миллионников. На сегодняшний день площадь торговых центров Ростова составляет 744 тысячи квадратных метров, из них к качественным торговым площадям эксперты относят 300 тысяч «квадратов».

Хотя 2008-2009 были отмечены большими трудностями, в целом торговая недвижимость Ростова-на-Дону - в сравнении с другими города пострадала в кризис незначительно – считает генеральный директор ТРЦ «Талер» Чугунов. Весной 2010 году определенно начался – пусть пока небольшой – подъем.

ТРЦ «Талер» показателен во многих смыслах. Он открывался, можно сказать, в разгар кризиса.

- Мы открывались с 30% заполнением. Тем не менее,- заметил в своем выступлении в рамках круглого стола «Перспективы развития торговых центром, ограничения и возможности», который провел журнал «Реальный бизнес» 29 апреля 2010 года генеральный директор ТРЦ «Талер» Алексей Чугунов, - мы не отказались от грандиозных планов. Правда, ожидания пришлось кардинально пересмотреть. Много времени во время кризиса отбирали вынужденные дополнительные переговоры с кредиторами, банками - это утомляло и физически, и морально, это не наша стихия. Мы открывались, когда комплекс был, по сути, недостроенным. Не было развлекательной зоны, не было коммуникаций для второй очереди - многого не хватало. Но наступило переломный момент. Сформировался пул арендаторов. Это главное. Немалая часть из них не могла платить за аренду - просто потому что ничего не зарабатывали. Мы вынуждены были идти навстречу, пересматривать системы оплат.

Во время кризиса в «Талере» появились арендаторы, которых не предполагала концепция family mall. В таком же трудном положении оказались многие ТРЦ. Не все концепции выдержали проверку кризисом, все столкнулись с необходимостью поиска компромиссов.

- Теперь мы видим очевидную позитивную динамику и рост продаж, что лучше всего доказывает правильность принятых решений, - резюмирует Алексей Чугунов.

Много надежд у генерального директора ТРЦ «Талер» связано с открытием второй очереди, что выведет ТРЦ «Талер» на уровень регионального ТРЦ. Это будет единственный такой центр в таком обширном жилом массиве.

Алексей Чугунов отметил следующие тенденции на рынке: активизация покупательской способности населения и улучшение показателей макроэкономических факторов, таких как безработица, доходы на душу населения и т.д.; минимальный ввод новых торговых площадей из-за отмены и переноса сроков сдачи объектов на начальных этапах строительства; незначительное снижение стоимости и арендных ставок торговых помещений не более чем на 5% - 10% и в последующем стабилизация; предпочтительный выбор торговых помещений по параметрам месторасположения, наличия и интенсивности пешеходного трафика, состояния отделки помещений; восстановление спроса на торговую недвижимость у потенциальных инвесторов.

Проблема многих ТРЦ, как справедливо подметил Алексей Чугунов, недостаточная информированность, недостаточное понимание тенденций и недостаточная смелость в принятии решений.

- Думаю, кризис показал, что для нашего формирующегося рынка торговой недвижимости важна хотя бы информационная сплоченность. Нам важно общаться, встречаться, обсуждать тенденции, проблемы и возможности - не только на страницах СМИ, - заметил Алексей Чугунов.

Он предложил создать Ассоциацию, которая взяла бы на себя решение таких проблем, как отсутствие регулярной, анализируемой, обобщенной информации и аналитики (СМИ – лишь опосредованный источник), усиление нецивилизованной конкуренции. Ее миссией могли бы стать организация успешной деятельности каждого Торгового Центра Ростова как составляющей ростовского рынка торговой недвижимости, усиление возможностей противостояния негативным глобальным явлениям, угрозам и рискам, улучшение условий торговли, усиление гибкости и стабильности рынка, условия для цивилизованной конкуренции, совместное развитие и продвижение, рост объемов торговли, стимулирование экономического роста в регионе, развитие торговых традиций , имеющих глубокие исторические корни в Ростове-на-Дону.

Такая ассоциация могла бы проводить программы, нацеленные на улучшение условий торговли путём интеллектуального объединения владельцев, инвесторов, управляющих и сервисных служб – для совместных решений и действий, защищающих рынок от негативных явлений и способствующих его развитию.

Являясь некоммерческой, аполитичной ассоциацией, ассоциация могла бы дополнять и поддерживать существующие сервисы, осуществляя сбор информации, анализируя рынок с учетом его местных особенностей и предлагая свои рекомендации к его развитию.

Перспективы рынка Алексей Чугунов видит в появлении доступных средств для развития, наличии территорий, интересе федеральных «якорей», а также в росте покупательской способности.

- Как только эти явления стабильно покажут рост, у ростовских покупателей появится возможность по-настоящему счастливо проводить досуг и совершать покупки, - считает Алексей Чугунов.

ТРЦ «Талер»